ABC de la Gestion de Projet Programme et contenu

Vous serez capable de :

  • concevoir et de piloter un petit projet,
  • animer une réunion,
  • négocier un objectif,
  • mettre en œuvre la collaboration d’une équipe en utilisant au mieux internet.

Cadrage, Montage, Pilotage : chaque étape-clé sera explorée. Des études de cas seront régulièrement introduites afin de mettre en pratique les concepts que nous étudierons.

Dans ce cours, vous aurez le choix entre 2 parcours : classique ou avancé. Votre certificat de réussite sera délivré par l’École Centrale de Lille, grande école d’ingénieurs établie en 1854.

Déroulement

  • Semaine 1 : Notions fondamentales du management et de l’organisation des projets.
  • Semaine 2 : Utiliser les outils internet, évaluer financièrement un projet
  • Semaine 3 : Organisation de projet, l’essentiel : négocier les objectifs, gérer les réunions, faire les comptes-rendus et répartir le travail
  • Semaine 4 : Outils avancés de gestion de projet : conception, planification, budget
  • Semaine 5 – Modules supplémentaires Vous devrez choisir deux modules d’approfondissement qui vous intéressent le plus parmi les suivants :
    • 1. Analyse stratégique des projets
    • 2. Management de la créativité et brainstorming
    • 3. Analyse fonctionnelle et cahier des charges
    • 4. Démarche de gestion des risques
    • 5. Outils et méthodologies de résolution de problème
    • 6. Evaluation d’impact des projets
    • 7. Du projet à l’action entrepreneuriale en association entre Centrale Lille et l’EDHEC Business School
    • 8. Planification avancée
    • 9. Management d’équipe projet
    • 10. Management visuel
    • 11. TRIZ : Résolution créative de problèmes
    • 12. Certifications professionnelles PMI
    • 13. Gestion de projet agile avec Scrum

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